Технологии

Разработка тактики PR-кампаний

Практика разработки тактики PR-агентством Идеи&Решения

1. «Погружение» менеджера проекта, редактора проекта и авторов текстов в технические особенности продукции Заказчика.
2. Разработка информационных поводов, составляющих «скелет» кампании.
3. Разработка тем статей, заметок и интервью на основе ключевых сообщений кампании.
4. Составление календарного плана кампании.

1. «Погружение» менеджера проекта, редактора проекта и авторов текстов в технические особенности продукции Заказчика.
Наша компания придерживается принципа «маниакальной специализации». Специалисты имеют по несколько высших образований, углубление в специализацию клиента осуществляется путем посещения максимального числа семинаров и изучения специальной литературы. Таким образом, нам удается за несколько месяцев перейти на один язык не только с маркетинговыми службами компаний-клиентов, но и с техническими специалистами.
На основе стратегии проводится:

2. Разработка информационных поводов, составляющих «скелет» кампании. Информационные поводы – это события, или выражаясь языком журналистики, новости, которые служат поводом для знакомства компании со СМИ на первом этапе и поводом для публикаций различных материалов в дальнейшем. Для активной PR-кампании желательно выдерживать темп в 2-3 достаточно сильных повода в месяц. В работе нашей компании принято делить поводы на внешние, внутренние и инициируемые.

Внешними информационными поводами мы называем в виду национальные и международные праздники, принятие законопроектов (например, изменяющих требования по чистоте выхлопных газов автомобильных двигателей) и иные события, в которых напрямую компания не участвует.
Внутренние информационные поводы – события, в которых компания так или иначе участвует. Например: выпуск нового продукта, проведение испытаний продукции, принятие решения о применении фильтров компании ведущим японским производителем, встреча руководителя компании с губернатором к.-либо области, пресс-конференция о новой стратегии и т.д.
Инициируемые поводы появляются тогда, когда есть нехватка во внешних и внутренних. Данными мероприятиями могут быть любые события: от гонок Формулы – 1 до показательных испытаний нашей и конкурирующей продукции. Основное отличие от иных поводов – инициируемые поводы создаются специально для паблисити.

3. Разработка тем статей, заметок и интервью на основе ключевых сообщений кампании.
Если ясны ключевые сообщения PR-кампании, составлена база целевых СМИ и известны основные информационные поводы – создается тематический план статей, информационных заметок, выступлений и иных текстов для СМИ. Обычно, для ведения активной PR-кампании, необходимо создавать 3-5 материалов в месяц, не считая пресс-релизов, (последние создаются в соответствии с графиком информационных поводов). Для разработки тематического плана проводятся «мозговые штурмы», а итоговые списки тем тщательно согласовываются с клиентом.

4. Составление календарного плана кампании.
Работа в рамках PR-кампании организована как проект, описывается в виде диаграммы Ганта. Файл проекта предоставляется Заказчику и используется для контроля хода проекта

Разработка сайта ООО "Лидер Групп"